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Management de projet

Public visé

  • Responsable d’activité
  • Manager, chef de projet
  • Collaborateur partie prenante d’un projet

Prérequis

  • Disposer des compétences en informatique

Accessibilité

La formation est dispensée dans une salle adaptée et accessible au public en situation de handicap.

En cas de situation de handicap, une étude sera effectuée pour proposer une formation adaptée à vos besoins.

Éligibilité

Évaluation diagnostique avant la formation

Objectifs et Aptitudes

  • Adopter la posture collaborative et manager un projet
  • Appliquer les étapes de la gestion de projet
  • Identifier les différentes parties prenantes à un projet et les fédérer et motiver
  • Consolider, structurer, déléguer, piloter son activité
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue

Programme détaillé

La posture collaborative

  • Brainstorming
  • La communication dans le projet
  • Les réunions de projet

Les étapes de la gestion de projet

  • Evaluer les besoins et définir les objectifs d’un projet
  • Les 4 phases du management d’un projet
  • Etude de faisabilité
  • Ecrire le cahier des charges et planifier le projet
  • Construire et planifier un projet
  • Définir les acteurs du projet
  • L’analyse fonctionnelle
  • Le diagramme des travaux et des responsabilités
  • Analyser les risques
  • Elaborer un Plan d’action de prévention des risques
  • Conduire et piloter un projet
  • Clôturer et évaluer un projet

Les parties prenantes du projet

  • Cartographie des parties prenantes
  • Priorisation du dialogue
  • Les motivations et besoins profonds des individus

Les outils de la gestion de projet

  • SWOT, PESTEL, QQOQCCP, SMART
  • Diagramme d’ISHIKAWA
  • FAST, WBS/OBS, RACI
  • PERT, GANTT
  • Pareto, ABC, Matrice des risques
  • PDCA, roue de Deming

Environnement pédagogique

  • Démarches et méthodes pédagogiques : inductives et déductives ; expositive, interrogative, découverte et active
  • Modalités et outils pédagogiques : étude de cas, jeux de rôle, simulations, exercices d’application, mémoires ; ordinateur, vidéoprojecteur, caméscope, film, cas écrits, QCM, supports du contenu de formation papier ou numérique personnalisés
  • Évaluation des acquis : formative, formatrice, sommative normées ou critériées
  • Évaluation de la satisfaction des apprenants : questionnaire individuel et anonyme à chaud
  • Évaluation satisfaction financeur : questionnaire d’évaluation à froid

Financements

Vous pouvez faire financer toute, ou une partie de vos formations. Découvrez sur notre page dédiée les différentes aides financières qui existent selon votre statut.
Voir les financements

Comment çà marche ?

1 - RÉSERVEZ

Payez l'acompte (prix /pers.) ou l'intégralité de la formation de votre choix.

2 - CONTACT

Prise de contact par notre équipe pour vérifier vos informations, documents, et aides possibles en fonction de votre statut.

3 - VALIDATION

Finalisation des dernières formalités administratives avec notre équipe.

4 - FORMATION

Accédez à votre formation en présentiel ou distanciel selon votre choix fait durant les étapes précédentes.

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